量身定制效率提升計劃（PIP）助力三方共贏
發(fā)布時間：
2015-12-21 09:28
山特維克可樂滿量身定制效率提升計劃（PIP）助力三方共贏
山特維克可樂滿通過效率提升計劃（PIP）幫助客戶大幅提升生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)時間和成本，助力中國鑄造與機加工民營企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
江蘇萬盛鑄造有限公司 是一家從事鑄造和機械加工的民營企業(yè)。2008年，萬盛開始為其中一家客戶加工工業(yè)機器人零部件，客戶對萬盛的生產(chǎn)效率和質(zhì)量提出了非常嚴格的要求。
副總經(jīng)理邵桂良回憶說：“這是一家歐洲客戶。”
“當時我們的設(shè)備有限、技術(shù)欠缺，在設(shè)備利用率上與歐洲相比差距較大。而客戶又不斷提出提升加工效率的要求，這令我們犯了難。”
“2008年到2011年間，我們自己嘗試過很多方法。但由于對刀具知識了解不夠全面，我們僅僅對加工過程的某一部分或某一段程序進行了優(yōu)化，收效并不明顯。后來，客戶向我們推薦了山特維克可樂滿。”
萬盛與客戶，以及山特維克可樂滿 共同組成項目團隊展開技術(shù)攻關(guān)。機加工車間主任吳劍峰說：“我們與山特維克可樂滿團隊合作改善的第一個零件是3621。原來加工3621需要53把刀具，而我們的機床本身只能安裝40把刀具，所以加工這個零件就需要使用2臺設(shè)備。”
“山特維克可樂滿對我們的設(shè)備和刀具進行了細致全面的評估，并將數(shù)據(jù)整理成報告，使整個加工流程非常清晰，瓶頸工序一目了然，最終通過刀具優(yōu)化和使用非標刀具組合，將刀具總數(shù)控制在40把之內(nèi)，這樣單臺機床就能夠完成該零件的全部加工。”
山特維克可樂滿常州地區(qū)銷售工程師和技術(shù)人員經(jīng)常拜訪萬盛，在了解客戶所面臨的難題后，他們及時向經(jīng)理匯報并很快組建了包括國際客戶經(jīng)理、效率提升項目主管、地區(qū)技術(shù)支持工程師等在內(nèi)的團隊，通過效率提升計劃（PIP）為萬盛量身打造了一整套解決方案。
“我們始終站在客戶的角度替客戶考慮,” 山特維克可樂滿常州地區(qū)銷售工程師鹿秉財說，“萬盛、萬盛的客戶與我們的團隊經(jīng)過多次溝通，在實際調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對刀具的保留、更換、加工程序、走刀方式、改造時間、費用和預期效果分別進行討論，最后確定出最合適的解決方案。”
結(jié)果令人驚喜。通過效率提升計劃（PIP），僅零件3621的加工效率就提升了40%；零件63215原來每班產(chǎn)量21件，經(jīng)改進后產(chǎn)量增加至29件/班；零件85169原來每班產(chǎn)量7件，經(jīng)改進后產(chǎn)量增加至10.5件/班，生產(chǎn)成本降低了33%。萬盛和他們的客戶對結(jié)果都感到非常滿意。
2015年，中國制造業(yè)整體增速放緩，這給萬盛這樣的上游零部件加工企業(yè)造成了不小的影響。邵桂良說：“眼下我們最關(guān)注的就是降本升效，以及如何充分利用好我們的設(shè)備。”
他補充道：“通過山特維克可樂滿的幫助，我們獲得了更多客戶和訂單。其實，不光萬盛是效率提升計劃的受益者，我們的客戶也能分享效率提升計劃所帶來的成果。我們與山特維克可樂滿建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系, 并且已經(jīng)將‘效率提升計劃’推廣至多個項目。”
這就是山特維克可樂滿效率提升計劃（PIP）實現(xiàn)“三方共贏”的呈現(xiàn)。
技術(shù)視角
從2011年10月起，山特維克可樂滿通過效率提升計劃（PIP），針對20多個零件加工所需的刀具，以及面銑、孔加工、仿形銑加工等工序程序進行了不同程度的改進。2012年完成10個PIP項目，為客戶節(jié)約2,156個小時；2013 完成6個PIP項目，為客戶節(jié)約2,681個小時, 2014年完成4個PIP項目，為客戶節(jié)約612個小時。
當時萬盛在加工一個帶轉(zhuǎn)角的毛胚件的過程中屢次發(fā)生刀具崩刃，造成刀具壽命縮短、成本加大，嚴重影響了該工件的加工質(zhì)量和效率，問題十分棘手。
技術(shù)科科長李紅芳回憶道：“我們做過一些嘗試，比如改變走刀軌跡等，但收效微小。后來山特維克可樂滿提出可以增加一把山特維克可樂滿插銑刀R216（R216.2-532）。這把刀可以在四個轉(zhuǎn)角處先鉆孔，再進行銑削加工，從而大大延長了刀具的使用壽命。這把刀真的很棒！”
隨著萬盛自身業(yè)務(wù)的不斷拓展，他們總會邀請山特維克可樂滿協(xié)助開發(fā)新機床配刀方案，并在多個項目中推廣“效率提升計劃”。目前，山特維克可樂滿的刀具數(shù)量占萬盛刀具總數(shù)的比例已上升至35%。
山特維克可樂滿通過效率提升計劃（PIP）為萬盛提供以下產(chǎn)品和服務(wù)：
銑削：Coromill 365、Coromill 490、Coromill 331及其它非標刀具
鉆削：Corodrill 880、CoroDrill R840及其它非標鉆頭
鏜削：CoroBore 825、CoroBor 820、Silent Tools等
培訓：為50名生產(chǎn)與技術(shù)人員提供累計約30小時培訓。
江蘇萬盛鑄造有限公司
1996年成立，位于中國江蘇省常州市，主要為國內(nèi)外客戶提供機械零部件鑄造加工一體化服務(wù)?，F(xiàn)擁有兩個生產(chǎn)廠區(qū)、員工450人、30臺臥式加工中心和40多臺立式加工中心。
目前加工零件類型包括：工業(yè)機器人零部件、壓縮機零部件、發(fā)動機缸體氣缸蓋、凸輪軸、機械設(shè)備零部件等。2014年機加工完成產(chǎn)值超過2億元人民幣。
微信公眾平臺